101A修开工以来，皖能马鞍山公司以“2+1”模式办理工作票，在保障A修有序推进上取得了较好的效果。
工作票“2+1”管理模式，即工作许何人、负责人严把工作票开工和终结“两道关口”，专业管理人员开工前再进行“一次审核”。在101A修伊始，各运行、检修等各部门利用安全活动认真组织职工学习工作票相关规定，为101A修工作的安全有序进行起好步、开好头。在工作票办理过程中，要求各工作许可人、负责人对工作票的开工和终结严格把关，尤其是要求工作许可人严格审查工作票的安全措施是否正确完善，并会同工作负责人持票至现场逐一核对安全措施，现场向检修工作班成员交代危险点和注意事项。为进一步确保作业安全，公司在严格执行工作票签发程序的同时，还要求各专业管理人员在开工前对工作票再进行一次全面审核，以保障101A修的安全顺利进行。
截至目前，101A修总开工项目为843项，相关工作票办理实现零差错。（刘道宽）
皖公网安备 34011102000937号
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