随着气温骤降，皖能马鞍山公司多举措迎战，低温+冷冻”模式，全面部署防寒防冻工作，筑牢防冻“保护带”、排除“易冻点”，全员合力攻坚打好能源保供战。
聚焦安全管控“零风险”。坚持底线思维和红线意识不动摇，紧盯人身和设备安全以及环保目标，抓好关键人、关键事和关键环节，做到全面兼顾、突出重点；强化现场监督，狠抓责任落实，严肃考核追究，切实做到一级抓一级，一级保一级；认真开展风险防控、“两票三制”、反违章等工作，加大整改力度，形成闭环管理，不断规范人员安全行为，降低现场安全风险，确保安全始终可控在控。
聚焦运行管理“精细化”。公司紧盯“零非停”目标，提高监盘质量，根据现场环境温度变化持续优化系统运行方式，加强防寒防冻重点区域和设备巡回检查力度，保证现场的问题第一时间发现，第一时间处理。加强运行监视，特别是加强对易冻仪表管路（如压力、流量）参数、分离器出口压力测点变化等重点部位的监视与分析，发现参数异常，及时采取措施，严防出现冰冻造成设备故障。结合天气情况，密切关注炉膛结焦、积灰情况，做好配煤掺烧工作，制定科学合理的掺烧方案，强化科学掺配掺烧力度，实现配煤掺烧精细化管控，助力企业提质增效。
聚焦设备治理“零缺陷”。结合安全生产专项检查工作，对现场设备进行再排查、再整治，对生产设备、设施、室外露天设备等防寒防冻重点部门进行全面“体检”，进一步完善室外仪表管道保温伴热管理，做好设备系统动态跟踪，及时消除防寒防冻“死角”，全力保障设备安全稳定运行。
聚焦应急管理“早部署”。公司密切关注寒潮天气预警信息，进一步完善极端天气应急预案，全面分析极寒天气影响的各类因素，从设备防寒防冻、燃料保供接卸、运行参数调整、设备消缺、物资储备管理及应急值班值守等方面细化工作措施，有针对性开展事故预想和实战应急演练，及时补齐短板、堵塞漏洞，切实提高应对突发事件的能力。（刘晶）
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